Gratuit
Choisir vitesse, coût et profondeur de raisonnement
Mesurez le conflit avant de demander une nouvelle proposition.
Le repère utile
Un conflit se définit par des contraintes explicites. Donnez les horaires, durées et marges autorisées avant de changer de modèle ou d’effort. Comparez ensuite la proposition à ces contraintes plutôt qu’à son apparence.
Le nom d’un modèle Gemini et le mode choisi dans l’application sont deux repères à lire dans leur contexte. Votre interface peut proposer une réponse rapide ou une option de réflexion sans afficher un curseur minimum–maximum. Une option absente n’est pas un réglage oublié.
Minimum, moyen, élevé… lequel essayer ?
- Rapide, minimal ou faible : commencez ici pour raccourcir une invitation ou mettre une petite liste au propre. Vérifiez les détails conservés.
- Standard ou moyen : un point de départ pour organiser une sortie avec quelques préférences. Donnez d’abord les horaires et les contraintes utiles.
- Élevé ou très élevé : à tester pour comparer plusieurs solutions qui doivent respecter les mêmes contraintes. Contrôlez ensuite chaque contrainte.
- Maximum : à réserver aux cas difficiles où un essai plus simple ne suffit pas. Ce n’est ni un pourcentage d’intelligence ni une garantie de justesse.
Cas pratique · données fictives
Exercice pratique
Réunion A : mardi 14 h–15 h. Réunion B : mardi 14 h 30–15 h 30. Elles ne peuvent pas avoir lieu simultanément.
Mesurez le conflit avant de demander une nouvelle proposition.
À retenir
- Choisissez un réglage pour résoudre un conflit de deux rendez-vous.
- Changer un facteur à la fois permet d’observer ce qui améliore réellement le résultat.
- Livrable du parcours : Un planning proposé avec origine des informations et absence d’action réelle.
Ressources
- Aide officielle Gemini — Fonctions, personnalisation, applications connectées, activité et confidentialité.
- Documentation des modèles Gemini — Familles de modèles, outils, contexte et cycle de vie côté développeur.
- Votre livrable — Un planning proposé avec origine des informations et absence d’action réelle.
- Un autre geste à essayer — Un atelier gratuit pour appliquer votre méthode à une autre situation.